中宣部:未来5年,中华优秀传统文化传承发展这么干!

作者:平凉博物馆2021-12-20 09:16:26 << 返回上一页
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平凉市博物馆2019年年度工作报告

 

2019年,在局党组的正确领导和大力支持下,市博物馆以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为统揽,以新馆开馆为契机,以免费开放和文物安全为重点,进一步解放思想,创新理念,改进作风,狠抓落实,各项工作进展顺利,取得了较好成绩。现就2019年工作完成情况汇报如下:

一、工作完成情况

(一)强化党建统领,扎实开展主题教育

2019年,市博物馆党支部把党建工作作为首要任务,扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党支部标准化建设,党建工作再上新台阶。抓学习,强党性。采取多种形式,深入学习了《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》等书籍引导党员干部进一步坚定理想信念,增强宗旨观念、责任意识和自律意识。同时,投入经费2万多元,建立标准化党员活动室,为全体党员干部配发了学习读本、学习笔记,人均学习篇章20篇,记录学习笔记5000多字,撰写学习心得体会2篇。抓载体,强机制。“不忘初心、牢记使命”主题教育中,市博物馆党支部紧扣单位特点,强化服务职能,精心设计了“一强两创三打造”活动载,扎实开展“坚定红色信仰,传承革命精神”、“重温入党誓词”“等主题实践活动,撰写了《关于促进文博资源创新开发利用——以平凉市博物馆为例》主题调研报告,实现了党建与博物馆工作同频共振、同步发展。抓整改,强作风。围绕调研发现的问题、征求到的意见建议、对照检查的问题、群众反映强烈的问题,认真制定了党支部、领导班子、班子成员和党员干部检视问题整改清单。针对国庆期间群众反映新馆不通公交等问题做到了即知即改;其他问题建立台账清单,责任到人,销号整改。抓落实,强基础。深入扎实开展帮扶工作,先后多次深入泾川县红河乡田赵村投入2万多元为农民购买了生产农具,开展了文博惠民、党员先行、传播历史、践行初心”流动展览进基层等问活动,精准扶贫工作正在有序进行。


 

 

 

 

 

(二)狠抓项目管理,新馆建设全面完工

为了确保新馆按时开馆,市委、市政府分管领导多次召开专题会议进行研究,局主要领导和分管领导经常亲临现场指导工作,博物馆班子成员和干部职工放弃节假日,加班加点,完成了室内精装修、主体泛光照明、室外配套及环境景观工程收尾工程和设备调试。积极汇报衔接,接通市政给排水工程和高低压配电工程,为新馆顺利开馆提供了水电保障。陈列布展项目与主体工程建设同步推进,邀请全国知名专家,多次召开会议对陈列展览深化设计方案进行评审和修改完善;确定专人常驻工地,负责陈列布展工程质量。业务人员加班加点,进行文物布展;经过全体人员的共同努力,高质量推出了《陇宝泾华——平凉历史文化陈列》《泾河激浪——平凉革命历史陈列》《道源崆峒——道文化陈列》《汉风藏韵——佛像艺术陈列》《翰墨遗香——馆藏书画精品展》《黄土魂——蒋志鑫先生捐赠作品展》《锦英瑞彩——故宫博物院藏宫廷珐琅器精品展》等七个特色展览,以及独具特色的青少年教育基地。


 

(三)攻坚克难,圆满完成文物搬迁和开馆工作

文物安全是文物工作的重中之重,为确保文物搬迁工作安全顺利进行,周密谋划,多次研究、讨论、细化,制定了《文物搬迁工作方案》和《文物搬迁应急预案》,集中31天完成了文物下架、打包、装箱等工作;利用9天时间,安全顺利完成了文物搬迁工作。攻坚克难,如期完成安消防检测验收,为引进故宫展览创造了前提条件。开馆之际,与故宫博物院联合举办了《锦英瑞彩——故宫博物院藏宫廷珐琅器精品展》,展览从故宫博物院收藏的6千余件古代珐琅器中遴选出130余件具有代表性的珍品,供观众欣赏、研究。在市委、市政府的高度重视下,在市文旅局党组的大力支持和帮助下,在市博物馆全体干部职工的同心协力,加班加点,连续作业下,新馆于9月26日如期开馆。开馆之际邀请原故宫博物院院长单霁翔出席开馆仪式,并在“市委大讲堂”成功举办了“文化的力量——让文化遗产资源活起来”专题讲座,引起热烈反响。举办了全省博物馆纪念馆馆长座谈会。邀请国内知名文物鉴定专家,举办了民间收藏品公益鉴赏活动。开馆以来,博物馆展览好评如潮,吸引着周边省市四面八方的游客参观,国庆节日期间每天接待游客1万人次,切实为人民群众提供了一道丰盛的文化大餐,极大地增加了我馆的社会影响力和知名度。


 

 

 

 

 

 (四)创新宣传思路,社会教育实现新跨越

2019年,共计开馆225天,接待党政机关及旅游团体180余批次,接待参观游客36.42万人次,接待未成年人19.8万人次,外宣受众人数17万人次,实施免费讲解近千场次。一是围绕节庆假日,开展了“读城——跨越时空的安定郡”、“守初心 担使命 携同心 促共建”等独具特色的节庆假日及博物馆“五进”活动20场次;二是创新活动载体,打造青少年教育活动品牌。开发了考古挖掘、4D影院、历史课堂等学习区域,推出了以“博乐园”“博游记”“博古知新学堂”为品牌的系列青少年教育活动,策划举办了“博物馆的第一天——致敬祖国70华诞”、“4D冒险·畅游古今”、“童心探古·走进史前”等品牌青少年教育活动38场次;尤其策划举办的“国庆七天乐”青少年教育系列活动,在社会上引起了热烈反响。三是创新工作方式,志愿服务工作取得新进展。开展了“父爱如山‍·爸气来袭”等各类主题教育活动7场次;四免费开放绩效考评连续七年获得省级优秀等次,获得全省128个博物馆、纪念馆第二名,仅次于省博物馆,创我馆免费开放考评全省排位历史新高。五是拓宽宣传平台,大力提升社会影响力。对微信和网站进行了优化,我馆微信公众号在平凉市政务微信综合影响力榜单最高排名第28名;微信平台共发布信息208条,其中原创信息186条,推送信息22条,多项活动被今日头条、中国甘肃网、省文物局门户网等多家媒体转发。



























 



 (五)扎牢防守篱笆,文物安全靠实新措施

2019年,我馆始终把文物安全作为工作的第一要务,贯穿于全年工作中,常抓不懈。一是强化硬件建设,提升物防技防水平。安装了安防监控系统和消防预警系统,购买了两辆电动巡逻车,实现了以人防、物防、技防相结合的三位一体的安全防范体系。二是强化安防措施,确保文物安全。结合新馆实际,建立健全了市博物馆各种安全保卫规章制度,制定和完善了《市博物馆消防安全管理制度》《市博物馆安全管理制度》等16个安全制度,形成了有章可循、行之有效的安全保卫管理新机制;三是严格执行各项制度,坚持由馆领导、全体职工、安全保卫人员共同参与的24小时值班制度;坚持每周安全工作例会制和安全交接班制度;四是为了确保故宫博物院文物在平凉展出期间绝对安全,经积极协商,武警平凉支队从9月23日至2020年1月3日(共100天)每天派遣武警战士和公安特警,全程参与故宫文物特展武装巡逻防控。五是强化队伍建设,提高防范意识。针对新馆开放后人员紧缺问题,新招聘10名保安,壮大安保队伍;加大巡查力度,提高防范意识。六是开展消防培训,提高安全技能。


 

 

(六)坚持强基固本,业务工作取得新成就

业务工作和学术研究是博物馆发展的基础,2019年我馆在馆藏文物日常管护、预防性保护、文物保护修复、文创产品研发和课题研究等方面做了大量卓有成效的工作,达到了强基固本的目的。一是积极组织实施文物保护项目。完成了馆藏铜器、铁质文物保护修复项初步验收;实施了馆藏文物预防性保护项目和馆藏精品文物数字化保护项目,并完成了预防性保护项目和馆藏精品文物数字化保护项目初验;二是积极研发文创产品。坚持自行研制与合作开发并举,积极研发《开馆纪念币》《博物馆参观护照》《笔记本套装》《丝巾套装》4个系列1000件文创产品,实现了“流动的博物馆”和“将博物馆带回家”的服务理念;三是积极吸纳社会捐赠文物,开馆之际,三位文物收藏者向博物馆无私捐赠文物25件,进一步扩充了藏品数量,丰富了藏品门类。四是积极筹备春节临时展览。积极筹备2020年春节期间引进甘肃省博物馆藏但出土于平凉的珍贵文物一百余件,举办《让文物回家过大年——甘肃省博物馆藏平凉出土文物展》,使观众在浓浓的文化氛围中感受别样年味。五是扎实开展各项业务基础工作。完成了《博物馆青少年教育研究——基于平凉市博物馆教育活动项目库的创建》课题结项验收;申报的“神秘的泾川人”少儿探索活动入选“甘肃省博物馆纪念馆社会教育示范项目”(全省前10);创建了青少年教育项目库,建立了线上网站,进行了案例汇编。不断提高学术研究能力,在《中国博物馆》《文物鉴定与鉴赏》《丝绸之路》学术刊物上发表论文6篇;编辑印刷出版了《平凉文博》2018年刊。


 

 

 

(七)重视队伍建设,综合素质得到新提升

加强人才队伍建设,不断优化人才结构。面向社会招聘讲解员、看管员、保安、设备维护人员共计79人,解决服务人力不足的问题;积极联系人社部门,招聘引进研究生1名;开展业务培训和馆际交流活动4批次,受训人员46人次,通过这些“听、看、说、问”不同途径的学习和体验,极大地开阔了眼界,拓宽了思路,提高了认识。1月25日召开第一届理事会第二次会议。与故宫博物院开展文化帮扶工作。新馆开馆之际,故宫博物院原院长单霁翔先生和闫宏斌副院长亲自参加开馆仪式;故宫博物院院工作人员在时间紧、压力大的情况下,精心指导全馆整体布展工作,精心打造了《锦英瑞彩——故宫博物院藏宫廷珐琅器精品展》,对我馆文博事业给予了无私帮助和鼎力支持。获得全省首批“甘肃省社会科学及示范基地”荣誉称号。

二、存在的问题和不足

2019年,市博物馆在局党组的正确领导和大力支持下,各项工作取得了长足发展,较好地完成了各项工作任务,但与局党组的要求,以及群众的期盼相比,还存在一定差距和不足,主要有:

一是经费严重不足,无法保证新馆免费开放工作正常开展。

二是人员编制少,部分岗位无专业人员,业务拓展捉襟见肘。

三是安保、看管队伍不稳定,现有保卫人员和看管人员均为临时雇佣人员,管理困难大。
 

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